明、清、民国时的李氏酒坊和前店后厂的李时珍药铺(蕲州老街)。

1958年4月由县医药公司在蕲州正式挂牌合并、创办李时珍制药厂。生产十滴水、清凉油、止咳糖浆、人丹及成药共25个品种。（1962年停办）1970年8月复办，生产四君子丸、香砂六君子丸、六味地黄丸、杞菊地黄丸、归脾丸等。

1972年，开始生产大型液体、黄连素片和针剂，并从中草药“三角针”中提炼小柏碱成功。1978年，合并、成立李时珍药酒厂。80年代的改革开放也给李时珍制药厂带来了活力。

1998 年，爱国华商在李时珍制药厂的基础上组建李时珍医药集团，使李时珍医药事业得以发扬光大。2003年11月19日，包括浓缩颗粒中药厂、保健品厂、中药饮片厂、药酒厂、丸剂分厂、片剂分厂、保健食品厂、保健饮料分厂、酒剂分厂、口服液分厂在内的“本草纲目科技园” 所有15个剂型，209个品种一次性整体通过国家的GMP认证，这在制药企业中是绝无仅有的，创造了国内制药行业中第一个所有剂型、所有品种、所有车间一次性整体通过国家认证的制药企业。集团是一家大型医药企业集团,在湖北大别山、湖北武当山、及“华中药库”湖北恩施、吉林长白山建有100万亩的GAP药材基地，拥有位于时珍故里——湖北蕲春和海上花园——福建厦门的2大GMP生产基地,下辖9家全资子公司,14个营销中心,204个销售服务处,员工4000余人，其以酸痛喷雾剂、本草纲目家方酒等为代表的产品群在全国同类产品中连续多年排名第一，集团已累计纳税近2亿元人民币。李时珍医药集团是集GAP药材种植、GMP药品生产、科研、教学、旅游观光、医疗保健、爱国教育于一体的民族产业，在中国中医药界成功树起了一面“辉耀中华，走向世界”的旗帜。

遍布全国的营销网络

李时珍医药集团销售阵容庞大，市场网络健全、营销管道畅通，已具备产品行销全国的能力。集团公司按照行政区划，在中国大陆除西藏之外的三十三个省、市、自治区及港、澳、台设有162个销售办事处，在北京、上海、广州、武汉、杭州、哈尔滨、深圳等大城市建有十一家集团全资营销公司，从事终端市场营销的业务员已超过4000人。

经过多年的市场开拓，集团公司已在全国建立了稳固的销售阵地和良好的营销管道，成功的市场运作，为集团公司在全国市场树立了良好的企业信誉和企业品牌形象，销售业绩逐年上升，单个产品的年销售收入已超过二亿元人民币，集团公司的主要产品——本草纲目家方酒、阿归养血糖浆、香连胶囊、桑菊感冒颗粒及各种中成药产品在全国的市场占有率高，其中本草纲目家方酒在全国OTC市场一直占全国同类药品销售第一名。

二十一世纪市场营销的特点是“谁拥有了终端市场，谁就赢得了市场营销的主动权”，而李时珍医药集团的营销方式是由集团公司的业务人员直接进入终端市场，整个集团的销售没有经过代理商，因此，集团公司的销售阵地巩固，市场调度灵活、货款呆滞少，经营风险极低。

强大的人力资源培训

现代企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争；未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快；重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工的共同发展。

近几年以来，李时珍医药集团为了提高自身的竞争能力，特制定了详细的培训计划。随着各类培训班的开办，为人才提升技能、开拓视野、规范管理等起到了积极有效的作用。我公司取得如此好的培训成绩，与组织培训的领导及工作人员制定科学的培训系统和有效的培训计划分是不开的。目前，在李时珍医药集团形成了一种积极向上的学习风气，人人争取培训机会，人人争取培训结束后考出好成绩。经过有效的培训、良性的角逐，职工的工作积极性也得到了大大的提高，从而最终实现企业与员工的“双赢”。