从1999年11月当当网(www.dangdang.com) 正式开通至今，当当已从早期的网上卖书拓展到网上卖各品类百货，包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类，其中在库图书、音像商品超过80万种，百货50余万种；目前当当网的注册用户遍及全国32个省、市、自治区和直辖市，每天有450万独立UV，每天要发出20多万个包裹；物流方面，当当在全国11个城市设有21个仓库，共37万多平，并在21个城市提供当日达服务，在158个城市提供次日达服务， 在11个城市提供夜间递服务。

除图书以外，母婴、美妆、服装、家居家纺是当当着力发展的四大目标品类，其中当当婴童已经是中国最大线上商店，美妆则是中国排名前五的线上店。当当还在大力发展自有品牌当当优品。在业态从网上百货商场拓展到网上购物中心的同时，当当也在大力开放平台，目前当当平台平台商店数量已超过1.4万家，2012年Q3并新增2000家入驻商家，同时当当还积极的走出去，在腾讯、天猫等平台开设旗舰店。

当当网于美国时间2010年12月8日在纽约证券交易所正式挂牌上市，成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。自路演阶段，当当网就以广阔的发展前景而受到大批基金和股票投资人的追捧，上市当天股价即上涨86%，并以103倍的高PE和3亿1千3百万美金的IPO融资额，连创中国公司境外上市市盈率和亚太区2010年高科技公司融资额度两项历史新高。

2016年9月21日当当网宣布其私有化交割全部完成，当日从美国纽交所退市。对于退市，当当网管理层认为，在国内消费升级、文化大发展的大环境下，对当当网来说将有利于抓住新的历史机遇，融入本土发展。

公司理念：

顾客理念：顾客是公司发展之本，以顾客为中心，尊重顾客，理解顾客，引领顾客，为顾客持续提供优质的产品与服务，做顾客永远的伙伴。

人才理念：人才是公司最宝贵的财富，吸引人才，培养人才，尊重人才，为人才提供良好的发展平台，人尽其才，才尽其用，实现最大价值！

竞争理念：敢做敢当当，勇于迎接外部竞争，不断拓展企业发展空间，做到产品领先，技术领先，质量领先，服务领先；积极倡导良性有序的内部竞争，不断激发员工的活力和潜能。

经营理念：全面发展，规范管理，诚信经营，改革创新。

发展里程碑：

1999年11月当当网（www.dangdang.com）投入运营；

2000年2月当当网首次获得风险投资；

2001年6月当当网开通网上音像店；

2003年4月当当网被文化部、新闻出版署等四家政府部门推为“网上购物”首选优秀网站；

2004年2月当当网获得第二轮风险投资，著名风险投资机构老虎基金投资当当网1100万美元；

2004年4月当当网开通时尚百货频道；

2005年1月当当网联合总裁李国庆当选中国书刊发行行业协会副会长；

2005年12月当当网荣获“中国互联网产业调查‘B2C网上购物’第一名、中国互联网产业品牌50强”称号；

2006年7 月当当网获得第三轮风险投资，著名风险投资机构DCM、华登国际和Alto Global联合投资当当网2700万美元；

2006年7 月当当网与中国银联建立起全面战略合作伙伴关系，并联合推出“线上消费、线下刷卡”创新固网支付服务；

2006年10月当当网首推“个性化推荐”服务，将用户网上购物体验提升到了一个新的高度；

2007年3月当当网推出商品评论和商品问答功能；

2007年4月当当网与中国出版工作者协会共同组织中国首届网民读书节；

2007年4月当当网与包括飞利浦、欧莱雅、卡西欧、耐克、乐高等300多个知名品牌达成合作，这些知名品牌的产品共同进驻当当网；

2007年5月占地面积达4万平方米的新物流中心在北京投入运营；

2007年8月当当网新的ERP系统上线，同时推出新的购物车和结算功能；

2007年10月当当网买断李宇春2007年新专辑《我的》版权，直接进入唱片出版发行领域，开辟网络销售+地面发行全新唱片销售模式；

2008年7月当当网针对北京、上海、广州、深圳四地进行物流大提速；

2008年10月当当网新首页上线，改版后的页面突出了综合购物商城的网站形象；

2008年10月当当网推出全场免运费的优惠运费政策；

2008年12月当当网读书频道上线；

2009年4月当当网与中国出版工作者协会、中关村科技园区雍和园管理委员会联合主办中国第三届网民读书节；

2009年5月当当网成都物流中心启用，全国库房总面积达到8万平方米，成为国内电子商务公司中库房面积最大、物流配送网络最广泛和最发达的公司。