银香伟业1987年起利用废窑坑发展砖瓦建材，1989年实行村企分开，责、权、利明确，树立支部一班人为企业经济发展做好全方位的服务，以企业的发展带动村民的共同富裕。1990－1995年进行土地规模化集约流转；1996年制定长期适度、稳定持续发展战略，建立优质、高效的初级原料基地，构筑有机农业环境框架；1997年切入畜牧行业，同时提出了20年（1990年—2010年）打基础（科技基础、产业基础、管理基础、人才基础）、30年大发展的思想。

十几年的探索发展，创造实施了“从土地到餐桌全程有机循环、始终如一为人类做健康产业”的宏观产业定位。通过不断总结发展过程积累，凝淀出了银香伟业的“十大核心价值资源”和正在实施有机循环战略规划下的“十大产业链发展模式”工程体系。

在2005年已通过有机认证4万亩及过渡待认证的20万亩土地的基础上，首创“从田间到餐桌有机循环乳业产业链”模式，中国工程院陈君石院士等15位权威专家于2008年12月27日对该模式进行了成果鉴定，并给予“整体研究达到国际先进水平”的评价。2008年12月底公司又与国家环保部南京环境科学研究所合作，规划建设完成中国乃至世界注目的中国曹县鲁西南200万亩有机净土。

银香伟业有机循环产业链模式的建立与实施，极大地带动了当地经济、科技、教育、人文与自然环境的和谐发展，为社会主义新农村建设奠定了坚实的物质基础、人才基础、经济基础与环境基础，使五里墩村具备了社会主义新农村建设所必须的科技、教育和产业三大基本要素。

2009年元月，银香伟业与杭州建筑设计研究院合作，计划在5—7年内全面完成集团规划与五里墩行政村新农村建设规划。规划建设包括集团办公区、生产区、商务酒店、商超、有机产品国际贸易市场、科技中心、村民及员工新式住宅区、有机产业模式基地以及世界名牛文化博览园等，建筑规模约30万平方米，投资5亿元。建成后的银香伟业集团及五里墩村将成为集时尚、现代、美丽、舒适于一体的国际化新园区。